Kunjungan kantor Bosch adalah kejutan bagi saya, tapi kejutan yang menyenangkan. Itu berdiri di tempat yang sangat indah - dengan pemandangan Dnipro dan hiruk pikuk lalu lintas, dengan percaya diri berdiri dalam kemacetan lalu lintas di Jembatan Patona.
Ditambah lagi, direktur baru perusahaan di wilayah kami, Steffen Hoffmann, memberikan tur keliling kantor. Dia berbicara tentang bagaimana pekerjaan dilakukan selama bencana covid-XNUMX - kantor masih bisa bekerja, tetapi, katakanlah, pekerjaan tidak tetap untuk karyawan.
Tampaknya keheningan di kantor seperti itu tidak dapat ditemukan - terutama karena hampir tidak ada yang memiliki kantor terpisah. Tapi ruang negosiasi, katakanlah, terisolasi sempurna, dengan AC, dan secara umum.
Ada juga tempat untuk anak-anak di kantor, dengan banyak peralatan konstruksi - termasuk set alat mainan Bosch, yang menyenangkan.
Baca juga: Laporan dari presentasi Acer Enduro 2021
Bosch berhasil bekerja tidak hanya dengan anak-anak, tetapi juga dengan orang-orang dari berbagai tingkat kecacatan - ini menawarkan mereka pekerjaan, mendukung mereka dalam upaya mereka, dan bukannya tanpa kebanggaan menunjukkan kreativitas orang-orang ini di kantor.
Juga, saya sangat senang sebagai orang dengan jadwal tidur yang benar-benar kacau - bukan untuk apa-apa, tetapi karena sensitivitas cuaca yang liar, kantor tidak memiliki jadwal kerja yang tetap.
Anda bahkan bisa tidur di dalamnya. Saya meninggalkan barang-barang saya di loker di bawah kunci, duduk di ottoman di sebelah mesin latihan mini dan beristirahat. Yang utama adalah menyelesaikan pekerjaan. Dan dalam mode apa, ini sudah menjadi masalah sekunder.
Omong-omong, lucu bahwa Steffen Hoffman awalnya menentang gagasan ini – hiper-demokratis dan Eropa dalam arti istilah yang terbaik – tetapi kemudian setuju untuk menerimanya. Dan ini membuat kantor Bosch hampir menjadi tempat terbaik untuk bekerja di Kyiv.
Tetapi pendekatan seperti itu juga diperlukan karena Bosch, terlepas dari keadaan krisis di seluruh dunia yang berpenduduk, berhasil menunjukkan peningkatan pendapatan tahun lalu.
Selain itu, menjadi perusahaan industri pertama yang mencapai netralitas iklim di semua lokasinya. Tetapi tujuan jangka panjang raksasa industri itu sangat menarik - energi hijau. Dekarbonisasi dengan bantuan hidrogen di semua area, sedapat mungkin.
Saat ini, Bosch sedang mengerjakan sistem sel bahan bakar hidrogen untuk mobil dengan waktu pengisian bahan bakar yang dipercepat dan operasi otonom. Dan semua ini - tanpa emisi karbon dioksida ke atmosfer.
Nah, yang sudah dia kerjakan, meski tidak berhenti berkembang, adalah IoT dan pengembangan kecerdasan buatan. AIoT adalah cabang yang terpisah, ditandai dengan globalisasi pendekatan pembangunan. Sebenarnya, jika Anda membaca artikel ini di smartphone, Anda memegang setidaknya beberapa sensor Bosch kecil di tangan Anda. Ya, perusahaan mencapai keberhasilan yang mengesankan di bidang ini.
Contoh pengembangan lainnya adalah sistem BCAI, contoh yang disebut Industri 4.0. Sistem ini memberikan kualifikasi di bidang kecerdasan buatan. Plus – kode etik AI Bosch. Apa yang akan sangat berguna bagi kita di masa depan. Jika mahkota gagal.
Sebenarnya, perusahaan menunjukkan mengapa berhasil menghasilkan keuntungan bahkan dengan jatuhnya virus corona. Penting untuk melihat ke depan, mengikuti tren ekologis utama dan menuntut hasil dari bawahan, bukan jumlah pemilih yang tepat waktu. Dengan ini, akan ada pertumbuhan, apakah krisis sudah berakhir atau tidak.
Baca juga: Laporan: Dalam mengejar Dubai 5G dengan realme GT
Tinggalkan Balasan